Fucape Business SchoolUniversidade da Beira Interior
Retrato de William Donizete Carvalho

William Donizete Carvalho

Doctorando en Ciencias Contables y Administración

Doble titulación — Doctorado en Gestión (Universidade da Beira Interior, Portugal)

  • Gestión Estratégica de Negocios
  • Gobernanza Corporativa
  • Transformación Organizacional
  • Consejero Certificado

Ejecutivo C-Level con más de 25 años en gestión estratégica y gobernanza corporativa en los sectores industrial, de infraestructura y de construcción. Como COO en Estados Unidos y líder de negocios en Brasil, conduje proyectos complejos, reestructuraciones y turnarounds, con el hito de multiplicar por diez el EBITDA en tres años. Experto en gobernanza corporativa, gestión de riesgos y negociaciones regulatorias de alta exigencia, lideré equipos multidisciplinarios transformando la visión estratégica en entregas tangibles. Estoy certificado para actuar en consejos, y es esa sólida vivencia ejecutiva la que me impulsa en la investigación académica, en busca de respuestas estructuradas a los desafíos reales que encuentro en las mesas de decisión.

Monte Mor, São Paulo — Brasil · Covilhã, Portugal (desde jun/2027)

Ilustración: gobernanza corporativa en empresas familiares — un reloj de arena bajo un paraguas, con el consejo de familia arriba y la continuidad del negocio abajo
01

Perfil

Soy doctorando del Doctorado Profesional en Ciencias Contables y Administración de Fucape Business School, con doble titulación en Doctorado en Gestión por la Universidade da Beira Interior (UBI), en Portugal. Llego a la investigación tras más de dos décadas en posiciones de C-Level: soy CEO de Brizztech Climatizadores y fui Chief Operating Officer en los Estados Unidos.

Curso la maestría profesional en Gobernanza Corporativa en la FMU, con una tesis sobre la asimetría de información entre el CEO y el consejo y su impacto en la calidad de las decisiones estratégicas, bajo la dirección del Prof. Dr. Leonardo Fabris Lugoboni. Completan mi formación el MBA Ejecutivo en Gestión Industrial por la FGV, el MBA en Compliance y Gestión de Riesgos y la certificación de Consejero Consultivo (ConCertif®) del CELINT.

El tema de la tesis doctoral aún está en definición, dentro de la línea de Estrategia y Organización.

El plan de estudios del doctorado está confirmado para el período 2026–2028 e integra asignaturas de estrategia, finanzas corporativas, métodos cuantitativos y metodología científica en Fucape, junto con unidades curriculares avanzadas de gestión en la UBI. El traslado a Portugal está previsto para junio de 2027, cerca de dos meses antes del inicio del primer semestre en la UBI.

Mi tesis sigue el formato de tres artículos, combinando producción tecnológica y científica, con exigencias adicionales de publicación internacional derivadas de la doble titulación.

02

Investigación actual

Tesis

Tema en definición

Tesis en formato de tres productos · línea Estrategia y Organización

La tesis reúne tres productos distintos, conectados entre sí por un único tema. Al formar parte de la doble titulación con la UBI, el trabajo responde a dos fuentes de reglas que se suman: el modelo institucional de Fucape y las exigencias del Acuerdo de Cotutela.

Dirección

Situación

Plan de estudios confirmado · Examen de calificación hasta el 31/07/2027 · Depósito hasta el 30/09/2028 · Defensa hasta el 30/11/2028

Líneas de investigación

Estrategia y Organización

Innovación estratégica, ambidestreza organizacional y capacidades dinámicas en las empresas.

Gobernanza Corporativa en empresas familiares

Estructuras de propiedad y control, mecanismos de gobernanza — consejo, dirección y comités de auditoría — y las tensiones propias de la empresa familiar: sucesión, influencia de la familia y desempeño.

Modelo de la tesis

Las reglas provienen de dos fuentes distintas que se suman, no se sustituyen.

Modelo Fucape

Guía del Doctorado 2025/2, cap. 12

Tres productos distintos, conectados entre sí por un único tema.

  • Artículo Tecnológico

    Manuscrito sobre un problema práctico institucional, con una propuesta de solución dirigida a gestores, empresas o gobierno — no a la literatura académica.

  • Artículo Científico

    Producción centrada en la comprensión de fenómenos, planificada según criterios científicos rigurosos y destinada por lo general a revistas.

  • Producto Tecnológico

    Objeto tangible de alto grado de novedad: organización innovadora, tecnología social, software, base de datos técnico-científica o norma regulatoria. Puede sustituirse por un segundo Artículo Científico.

Doble titulación UBI

Acuerdo de Cotutela · exigencias adicionales

Se suman al modelo de Fucape y no sustituyen ninguna de sus partes.

  • Tres artículos científicos como mínimo

    El modelo estándar de Fucape genera formalmente un solo artículo científico dentro de la tesis; los otros dos deben provenir de fuera de la estructura de los tres productos.

  • Uno en revista ISI/Scopus

    Con factor de impacto ≥ 1,6 o índice H ≥ 30.

  • Uno en congreso internacional

    Al menos uno de los artículos presentado en un evento internacional.

  • Defensa y tribunal

    La defensa se realiza en portugués o inglés, con al menos dos miembros externos en el tribunal examinador.

Para calificar
Dos de las tres partes terminadas y la tercera en formato de proyecto. Si involucra datos primarios, las secciones hasta la metodología deben acercarse a la calidad exigida en la defensa. Antes del examen de calificación es necesario haber publicado o presentado al menos un artículo científico o técnico; solo cuentan la producción y los eventos posteriores al inicio de las clases, en junio de 2026.
Para defender
Las tres partes terminadas, sin importar el orden en que se concluyeron.
03

Publicaciones

  1. 2027En preparación

    Governança Corporativa: práticas que geram valor

    Lugoboni, L. F.; Mello, R. V.; Andrade, D.; Carvalho, W. D.

    GEN Atlas — obra contratada, en producción · lanzamiento previsto para febrero de 2027

    Libro
  2. 2026Aceptado

    Assimetria de informação nas decisões de conselho: uma revisão sistemática da literatura

    Carvalho, W. D.; Lugoboni, L. F.; Nascimento, J. O.

    EnANPAD 2026 — división CON, Gobernanza, Auditoría y Control Interno · UNIFOR, Fortaleza (Brasil), del 23 al 25 de septiembre de 2026 · presentación oral y publicación en las memorias

    Memorias de congreso
  3. 2026En evaluación

    Information Asymmetry in Board Decision-Making: A Systematic Literature Review

    Carvalho, W. D.; Lugoboni, L. F.; Nascimento, J. O.; Zittei, M. V. M.

    Journal of Management and Governance (Springer) — enviado

    Artículo
  4. 2026En evaluación

    Códigos de conduta das empresas da B3: influências do setor de atuação e da estrutura de governança corporativa

    Lugoboni, L. F.; Pacheco, M. A.; Koga, A. S.; Carvalho, W. D.; Nascimento, J. O.

    Revista Ibero-Americana de Estratégia (RIAE) — enviado

    Artículo
  5. 2026En preparación

    Quando as metas corroem o que pretendem promover: uma revisão sistemática das consequências disfuncionais das metas corporativas

    Carvalho, W. D.; Santos, C. G. L. B.; Lugoboni, L. F.; Gama, A. T. C. F.

    Revisión sistemática conforme al PRISMA 2020 · envío previsto para agosto de 2026

    Artículo
  6. 2025Publicado

    Gerenciando riscos corporativos: uma análise da taxonomia de Kaplan e Mikes

    Carvalho, W. D.; Andrade, D.; Lugoboni, L. F.

    Revista Internacional de Debates da Administração e Públicas (RIDAP), vol. 10, n.º 1, pp. 1–6 · e-ISSN 2595-7260

    Informe Técnico

La producción académica también está registrada en el Currículum Lattes.

04

Dirección y coautoría

Director · Fucape

Walter Souto de Sousa

Currículum Lattes

Coordinador ejecutivo, profesor e investigador en Fucape Business School, sede Maranhão. Maestro y doctor en Contabilidad y Administración por Fucape, con especialización en Gestión Estratégica de Personas por la Faculdade Atenas Maranhense (FAMA) y licenciatura en Administración por la Universidade Estadual do Maranhão (UEMA). Fue coordinador y profesor de la carrera de Administración en el Instituto Maranhense de Ensino e Cultura (IMEC) y en la Faculdade do Estado do Maranhão (FACEM), además de gerente de facilities en Oi/SA, a cargo de los estados de Maranhão, Piauí y Ceará. Fue oficial del Ejército.

Codirector · Fucape

Leonardo Fabris Lugoboni

Currículum Lattes
  • Libro — GEN Atlas
  • EnANPAD 2026
  • Journal of Management and Governance
  • RIAE
  • RSL — metas corporativas
  • RIDAP

Doctor en Administración por la FEA-USP, maestro en Administración de Empresas por la USCS y licenciado en Administración de Empresas por la Fundação Santo André, con posdoctorado en Administración por el Mackenzie. Profesor de la Maestría en Contabilidad del Centro Universitário FECAP, de la Maestría en Gobernanza Corporativa de Unifesp/FMU y de la Maestría en Administración Pública (Profiap) de la Unifesp. Editor jefe de la Revista Liceu On-Line y editor asociado de la Revista Brasileira de Gestão de Negócios. Conferencista y consultor en planificación estratégica, gestión de indicadores, gobernanza corporativa y ESG.

José Orcélio do Nascimento

Currículum Lattes
  • EnANPAD 2026
  • Journal of Management and Governance
  • RIAE

Licenciado en Administración por la Escola Superior de Administração de Negócios (1991) y en Ciencias Contables por la Faculdade de Ciências Econômicas de São Paulo (1993), con especialización en Contabilidad Pública (2000) y maestría en Ciencias Contables (2010) por la FECAP, y doctorado en Administración por la Universidade Municipal de São Caetano do Sul (2025). Analista judicial y contador en el Tribunal Regional Electoral de São Paulo, coordinador de posgrado y profesor en la FECAP. Investiga contabilidad pública, sostenibilidad, bienes de infraestructura, Objetivos de Desarrollo Sostenible, divulgación, gobernanza pública y contabilidad electoral y partidaria.

Dilton Andrade

Currículum Lattes
  • Libro — GEN Atlas
  • RIDAP

Profesional con más de 25 años de experiencia en tecnología de la información — sistemas, desarrollo, infraestructura, proyectos, seguridad, operaciones, mesa de servicio, gobernanza, centro de datos y telecomunicaciones — en empresas nacionales y multinacionales de los sectores de TI, servicios, metalúrgico y telecomunicaciones. Experiencia en gestión AMS, entornos de misión crítica y reporte a nivel C-Level, con proyectos que involucran ERP como SAP, Protheus, Starsoft y NetSuite, además de CRM y soluciones fiscales. Lidera equipos multidisciplinarios con metodologías ágiles y en cascada.

Adam Shin Koga

LinkedIn
  • RIAE

Auditor contable en São Paulo. Auditor independiente en EY desde 2022, con licenciatura en Ciencias Contables por la Universidade Federal de São Paulo (Unifesp).

Ana Tereza Cardoso de Freitas Gama

Currículum Lattes
  • RSL — metas corporativas

Licenciada en Ingeniería Eléctrica por la Universidade de Pernambuco (2006). Gerente de Ingeniería Clínica de la Real e Benemérita Associação Portuguesa de Beneficência, con experiencia en Ingeniería Biomédica y énfasis en Ingeniería Clínica.

Carlos Gustavo Leite Barbosa dos Santos

Currículum Lattes
  • RSL — metas corporativas

Licenciado en Administración por la Universidade Christus (2018), con experiencia en el área de Administración.

Márcio Alexandre Pacheco

Currículum Lattes
  • RIAE

Maestrando profesional en Administración por la Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado (FECAP), con MBA Ejecutivo en Finanzas por la misma institución y licenciatura en Gestión de Negocios Internacionales por la Universidade São Marcos.

Marcus Vinicius Moreira Zittei

Currículum Lattes
  • Journal of Management and Governance

Licenciado en Ciencias Contables por el Centro Universitário FIEO (2000), maestro en Ciencias Contables por la FECAP (2008) y doctor en Ciencias Contables y Administración por la Universidade Regional de Blumenau (2016). Profesor y coordinador de la Maestría en Gobernanza Corporativa y de la Maestría en Derecho de la Sociedad de la Información de la FMU. Miembro del comité científico del CRC-SP, evaluador Basis del INEP-MEC y evaluador especialista del Consejo Estatal de Educación de São Paulo. Investiga gobernanza corporativa, gobernanza pública, gobierno digital y sostenibilidad.

Roberto Ventura de Mello

Currículum Lattes
  • Libro — GEN Atlas

Maestro profesional en Gobernanza Corporativa por la FMU (2024), con una tesis sobre mecanismos de gobernanza corporativa para startups desde la óptica del inversionista, dirigida por el Prof. Dr. Leonardo Fabris Lugoboni. MBA en Gestión Estratégica y Económica de Negocios por la Fundação Getulio Vargas y licenciado en Administración de Empresas con énfasis en TI por la Faculdade Impacta de Tecnologia.

05

Eventos

  1. VI edición

    Foro Anual de Gobernanza

    O Conselho Transformador

    CELINT · São Paulo (Brasil) · 01/11/2025

    7 horas
  2. 1.ª edición

    Simposio de ESG, Riesgo y Nuevos Negocios (ESG3) y V CGPOP — Congreso de Gestión y Políticas Públicas de la Unifesp

    Unifesp — Universidade Federal de São Paulo · Osasco (Brasil) · presencial · 21 al 23/10/2025

    7 horas
  3. V edición

    Foro Anual de Gobernanza

    Governança e a Família Empresária

    CELINT · São Paulo (Brasil) · 26/10/2024

    8 horas
  4. VI edición

    Jornada Académica de Gobernanza Corporativa (JAG)

    Centro Universitário FMU · En línea · 22/10/2024

    6 horas

Para el cumplimiento de las asignaturas Acompanhamento de Mercado, Desafios de Mercado y Seminários de Pesquisa Aplicada, Fucape considera únicamente los eventos posteriores al inicio de las clases, en junio de 2026. Los eventos anteriores forman parte de la formación previa al doctorado.

06

Plan de estudios del doctorado

Asignaturas (Fucape)
13
Créditos · horas (Fucape)
54 · 486h
Unidades (UBI)
8
ECTS (UBI)
60
Área de concentración
Administración Estratégica y Finanzas
Línea de investigación
Estrategia y Organización
Electivas del área: Organização e Estratégia · Finanças Corporativas

Hitos y plazos

  1. jun/2027

    Traslado a Portugal

    Llegada a Covilhã cerca de dos meses antes del inicio de las clases en la UBI.

  2. 31/07/2027

    Examen de calificación de la tesis

    Fecha límite para el examen de calificación y para cerrar Acompanhamento de Mercado, Desafios de Mercado y Seminários de Pesquisa Aplicada.

  3. 06/09/2027

    Inicio del 1.er semestre en la UBI

    Primer semestre en la Universidade da Beira Interior, hasta el 17/12/2027.

  4. 14/02/2028

    Inicio del 2.º semestre en la UBI

    Segundo semestre en la UBI, hasta el 07/07/2028.

  5. 30/09/2028

    Depósito de la tesis

    Fecha límite para depositar la tesis para su defensa.

  6. 30/11/2028

    Tribunal de defensa

    Fecha límite para la realización de la defensa ante el tribunal.

Asignaturas — Fucape (Brasil)

haga clic para ver el contenido

Análise de Cenários Econômicos (PDD0070)jun–jul/2026 · Dr. Felipe Storch

Contenido programático. Actividad económica; curvas de oferta y demanda; inflación; políticas monetaria, cambiaria y fiscal; interdependencia entre los sectores interno y externo; mercados de bienes, trabajo, crédito y divisas; análisis cualitativo de impacto y evaluación de escenarios y tendencias.

Metodologia de Pesquisas Científicas e Tecnológicas I (PDD0071)ene–feb/2027

Contenido programático. Investigación científica: tipos, etapas y proyectos. Búsqueda de temas, marco teórico, formulación de problemas e hipótesis, modelización, diseño de investigación, artículos y productos tecnológicos.

Finanças Corporativas (PDD0082)may–jun/2027

Contenido programático. Decisiones de inversión, financiamiento y dividendos. Estructura de capital óptima. Financiamiento y costo de agencia. Financiamiento corporativo bajo información asimétrica. Racionamiento del crédito. Activismo del inversionista. Relación riesgo-retorno.

Métodos Quantitativos com Dados Primários (PDD0074)jun–jul/2027

Contenido programático. Introducción a la investigación cuantitativa con datos primarios; psicometría; procedimientos de recolección y análisis de datos primarios; análisis factorial exploratorio y modelización de ecuaciones estructurales.

Organização e Estratégia (PDD0081)jul–ago/2027

Contenido programático. Innovación estratégica. Ambidestreza organizacional. Capacidades dinámicas.

Metodologia de Pesquisas Científicas e Tecnológicas II (PDD0075)ago–sep/2027

Contenido programático. Discusión de los proyectos de tesis desarrollados por los doctorandos.

Acompanhamento de Mercado (PDD0077)Cumplir hasta el 31/07/2027

Contenido programático. Participación en eventos técnicos y científicos, visitas técnicas y desarrollo de productos tecnológicos, acercando al doctorando a los temas emergentes del mercado.

Desafios de Mercado (PDD0076)Organizar 1 + participar en 5, hasta el 31/07/2027

Contenido programático. Eventos técnicos a distancia con profesionales del mercado privado y público, organizados por el propio doctorando y por sus pares.

Seminários de Pesquisa Aplicada (PDD0006)Organizar 3 + participar en 5, hasta el 31/07/2027

Contenido programático. Eventos científicos a distancia con investigadores invitados, vinculados a la línea de investigación del doctorando.

Atividades de Pesquisa Aplicada — Qualificação e Defesa (PDD0078)Calificación hasta el 31/07/2027 · Defensa hasta el 30/11/2028

Contenido programático. Tesis en formato de 3 artículos (Artículo Tecnológico + Artículo Científico + Producto Tecnológico o un 2.º Artículo Científico). En la doble titulación con la UBI se suman: un mínimo de 3 artículos científicos, 1 en revista ISI/Scopus (FI ≥ 1,6 o índice H ≥ 30), 1 en congreso internacional, defensa en portugués o inglés y tribunal con 2 miembros externos.

Inteligência Artificial Aplicada a Negócios (PDD0041)sep–oct/2026 · Octavio Locatelli

Contenido programático. Conceptos y técnicas de inteligencia artificial (IA). Aplicaciones de la IA a los negocios. Generación de valor mediante la IA. Cuestiones éticas asociadas al uso de la IA.

Avaliação de Empresas (PDD0048)oct/2026 · Talles Vianna Brugni

Contenido programático. Análisis fundamental y modelos de valoración de empresas. Flujo de caja de la empresa y del accionista. Costo de capital. Valoración por flujo de caja descontado y valoración relativa.

Liderança para a Alta Performance (PDD0060)oct/2026 · Fernanda Mendes Pires

Contenido programático. Transformaciones en el mundo del trabajo y sus impactos en las prácticas de liderazgo. Liderazgo en entornos híbridos, virtuales y digitales. Liderazgo inclusivo y culturas organizacionales de alto desempeño.

ObligatoriaElectiva

Unidades curriculares — UBI (Portugal, 1.er año)

haga clic para ver objetivos y contenidos

S1: 06/09–17/12/2027 · S2: 14/02–07/07/2028 · todas teórico-prácticas, en portugués

Técnicas de Investigação (13960)Mário José Baptista Franco

Objetivos. Conceptos, técnicas y enfoques de la investigación conducente a la tesis; estrategias en distintos paradigmas de investigación en gestión; competencias metodológicas para elaborar y ejecutar un proyecto; distinguir tipologías de investigación científica y dominar técnicas de análisis cuantitativo y cualitativo.

Contenidos. Conceptualización e investigación en gestión. Las teorías como programas de investigación científica. Contenido, organización y redacción del trabajo de investigación. Fases del proceso de investigación. Tipos, enfoques y técnicas de medición, recolección, análisis y presentación de datos.

Tópicos Avançados de Gestão das Operações (13963)Luis Antonio Fonseca Mendes

Objetivos. Conocimientos científicos actualizados sobre temas estratégicos en gestión de operaciones; análisis y aplicación de las herramientas y metodologías del área; fomento del interés por la investigación en gestión de operaciones.

Contenidos. Teorías en gestión de operaciones. Lean manufacturing. Sostenibilidad y gestión de operaciones. Supply chain management.

Inovação Empresarial (13966)Maria José Aguilar Madeira

Objetivos. Conocimientos profundos sobre innovación empresarial; investigación atenta a las tendencias presentes y futuras; análisis crítico de la literatura e identificación de los aportes de los principales autores; investigar con autonomía y originalidad.

Contenidos. Fundamentos teóricos: perspectiva histórica y enfoques actuales. Gestión de la innovación y capacidad innovadora, innovación en los servicios, sistemas de innovación, transferencia de tecnología, open innovation, sostenibilidad e innovación, políticas de apoyo a la innovación.

Análise de Dados em Ciências Empresariais (13969)Ricardo Gouveia Rodrigues

Objetivos. Vínculo entre ontología, epistemología, metodología y métodos; uso de datos abiertos; distinción entre estudios cualitativos y cuantitativos; preparación y elección de análisis; análisis multivariado en SPSS; técnicas de segunda generación —ecuaciones estructurales y PLS— y el reporte de resultados.

Contenidos. Filosofía de la investigación y análisis de datos. Software de análisis. Datos abiertos y data munging. Descripción y visualización de datos. Análisis factorial y de conglomerados. ANOVA y regresión. Introducción a las ecuaciones estructurales y PLS.

Epistemologia para as Ciências Empresariais (13959)Idalina Proença Maia Sidoncha

Objetivos. Introducción a la reflexión epistemológica contemporánea y sus implicaciones para las ciencias empresariales; identificar temas y preguntas de epistemología; comprender el debate epistemológico del área y trasladarlo a la investigación en gestión.

Contenidos. Orígenes de la epistemología. Sentido común y conocimiento científico. Epistemología cartesiana. Bachelard. El Círculo de Viena y el empirismo lógico. Popper y el falsacionismo. Kuhn y los paradigmas. Lakatos. Feyerabend. Epistemologías regionales en las ciencias empresariales.

Liderança e Negociação (13976)João Carlos Correia Leitão

Objetivos. Comprender los enfoques de liderazgo y los modelos de análisis, incluida la dimensión transformacional; obtener una visión profunda de la negociación; integrar liderazgo y negociación como procesos articulados.

Contenidos. Liderazgo: concepto, enfoques clásicos y nuevas teorías. Negociación: concepto, enfoques y conducción del proceso. Modelos transaccional, transformacional y emocional.

Gestão da Empresa Familiar (13973)Ana Paula Matias Gama

Objetivos. Comprensión crítica de las empresas familiares: relevancia económica, gobernanza, comportamiento organizacional y desempeño; identificar características distintivas, la influencia de la familia, las teorías fundamentales y las tendencias emergentes.

Contenidos. Relevancia económica. Definiciones y modelos. Objetivos y toma de decisiones. Teorías fundamentales. Desempeño. Influencia de la familia. Tendencias emergentes.

Corporate Governance (13980)Ana Paula Matias Gama

Objetivos. Papel de la gobernanza corporativa en la estabilidad de los mercados financieros y el crecimiento económico; fundamentos, teorías de control, estructuras de propiedad y control en empresas familiares; mecanismos de gobernanza y responsabilidad social.

Contenidos. Fundamentos de la gobernanza corporativa. Estructuras de propiedad. Mecanismos de control: consejo, directores, comités de auditoría y acreedores. Modelos de gobernanza y nuevas tendencias.

07

Calendario

  • Asignatura obligatoria
  • Asignatura electiva
  • Plazo del programa

Pase el mouse o toque un día destacado para ver la asignatura, el profesor y el horario.

2026

Junio

DLMMJVS
12345678910111213141516171819212223242527282930

Julio

DLMMJVS
1234567891213141516171819202122232425262728293031

Agosto

DLMMJVS
12345678910111213141516171819202122232425262728293031

sin clases

Septiembre

DLMMJVS
12345678910111213141516172021222324252627282930

Octubre

DLMMJVS
145678111213141518192021222526272829

Noviembre

DLMMJVS
123456789101112131415161718192021222324252627282930

sin clases

Diciembre

DLMMJVS
12345678910111213141516171819202122232425262728293031

sin clases

2027

Enero

DLMMJVS
1234567891011121314151617181920212223242526272831

Febrero

DLMMJVS
1234567891011141516171819202122232425262728

Marzo

DLMMJVS
12345678910111213141516171819202122232425262728293031

sin clases

Abril

DLMMJVS
123456789101112131415161718192021222324252627282930

sin clases

Mayo

DLMMJVS
1234567891011121314151617181920212223242526273031

Junio

DLMMJVS
1234567891013141516171819202122232427282930

Julio

DLMMJVS
12345678111213141516171819202122252627282930

Agosto

DLMMJVS
12345891011121314151617181922232425262728293031

Septiembre

UBI · Semestre 1
DLMMJVS
1256789101112131415161718192021222324252627282930

Octubre

UBI · Semestre 1
DLMMJVS
12345678910111213141516171819202122232425262728293031

Noviembre

UBI · Semestre 1
DLMMJVS
123456789101112131415161718192021222324252627282930

Diciembre

UBI · Semestre 1
DLMMJVS
12345678910111213141516171819202122232425262728293031

2028

Enero

DLMMJVS
12345678910111213141516171819202122232425262728293031

sin clases

Febrero

UBI · Semestre 2
DLMMJVS
1234567891011121314151617181920212223242526272829

Marzo

UBI · Semestre 2
DLMMJVS
12345678910111213141516171819202122232425262728293031

Abril

UBI · Semestre 2
DLMMJVS
123456789101112131415161718192021222324252627282930

Mayo

UBI · Semestre 2
DLMMJVS
12345678910111213141516171819202122232425262728293031

Junio

UBI · Semestre 2
DLMMJVS
123456789101112131415161718192021222324252627282930

Julio

UBI · Semestre 2Pos-UBI → depósito
DLMMJVS
12345678910111213141516171819202122232425262728293031

Agosto

Pos-UBI → depósito
DLMMJVS
12345678910111213141516171819202122232425262728293031

Septiembre

Pos-UBI → depósito
DLMMJVS
1234567891011121314151617181920212223242526272829

Octubre

Depósito → defensa
DLMMJVS
12345678910111213141516171819202122232425262728293031

Noviembre

Depósito → defensa
DLMMJVS
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Las fechas en Brasil provienen del sistema académico de Fucape y del calendario oficial 2026/1 (línea Estrategia y Organización / Finanzas). Acompanhamento de Mercado, Desafios de Mercado y Seminários de Pesquisa Aplicada no tienen día fijo: se cumplen mediante actividades y eventos hasta el 31/07/2027. Las bandas de la UBI siguen el Manual del Alumno (S1: 06/09–17/12/2027; S2: 14/02–07/07/2028). Fechas sujetas a cambios durante el programa.

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Currículum

Formación académica

  1. 2026 — 2028

    Doctorado Profesional en Ciencias Contables y Administración

    Fucape Business School — Vitória/ES

    13 asignaturas · 54 créditos · 486 h. Tesis en formato de tres artículos.

  2. 2027 — 2028

    Doctorado en Gestión (doble titulación)

    Universidade da Beira Interior — Covilhã, Portugal

    1.er año en la UBI: 8 unidades curriculares · 60 ECTS

  3. 2024 — 2026

    Maestría Profesional en Gobernanza Corporativa

    Centro Universitário FMU | FIAM-FAAM — São Paulo/SP

    Tesis: Assimetria de informação entre CEO e conselho — uma análise integrada do fenômeno e seu impacto na qualidade das decisões estratégicas. Director: Prof. Dr. Leonardo Fabris Lugoboni.

  4. 2023 — 2024

    MBA Ejecutivo en Gestión Industrial

    Fundação Getulio Vargas (FGV)

    432 horas

  5. 2023

    MBA en Compliance y Gestión de Riesgos

    Anhanguera / UNOPAR

    360 horas

  6. 2021 — 2023

    Técnico Superior en Gestión de Producción Industrial

    Anhanguera / UNOPAR

  7. 2021 — 2022

    Técnico Superior en Gestión Pública

    UNOPAR

Experiencia ejecutiva

  1. 2020 — actualidad

    CEO

    Brizztech Climatizadores — Monte Mor/SP

    Estrategia corporativa, reestructuración organizacional completa y expansión de portafolio en el mercado B2B.

  2. 2017 — 2020

    Chief Operating Officer (COO)

    Be Home International — Orlando, Florida (USA)

    Proyectos de ingeniería y construcción civil en Florida y Carolina del Norte, con foco en compliance regulatorio, licenciamiento ambiental y eficiencia operativa.

  3. 2011 — 2017

    Director Ejecutivo

    Projetex Engenharia — Salvador/BA

    Gestión integral de la compañía en las áreas técnica, comercial, administrativa y regulatoria; responsable técnico ante el CREA en contratos públicos y privados.

  4. 2008 — 2011

    Director Técnico y Comercial

    Eng&Tech Engenharia — Santa Bárbara d'Oeste/SP

    Ejecución de proyectos de mediano y gran porte para los sectores industrial y de telecomunicaciones.

  5. 2005 — 2007

    Proyectista Sénior

    Instrumentec Montagens Industriais — Santa Bárbara d'Oeste/SP

    Proyectos eléctricos y de instrumentación para plantas industriales; auditor ISO 9000 y responsable técnico en conformidad con la NR-10.

Certificación en gobernanza

Expert

Experto en Gobernanza certificado por el CELINT

Septiembre de 2025 · 113 horas de formación

Nivel máximo de la trayectoria de consejeros del Centro de Estudos em Liderança e Governança Integrais, alcanzado tras completar los programas obligatorios y electivos de la certificación.

  • ConCertif®Certificação de Conselheiros Consultivos40 horas · 2024
  • AVANÇADACertificação Avançada para Conselheiros20 horas · sep/2025
  • PFCPrograma de Formação de Conselheiros10 horas · 2024
  • FINFinanças Estratégicas para a Governança9 horas
  • ARTA Arte da Escuta e o Processo Decisório em Conselhos8 horas · 2024
  • MGCMediação no âmbito da Governança para Conselheiros8 horas
  • FAMO Conselheiro e a Família Empresária — proteção e sucessão patrimonial5 horas · dic/2024
  • TCPNetworking para a Carreira Profissional5 horas · abr/2025

Idiomas

  • Portugués

    Nativo

  • Inglés

    Comprende, habla, lee y escribe razonablemente