Fucape Business SchoolUniversidade da Beira Interior
Retrato de William Donizete Carvalho

William Donizete Carvalho

Doutorando em Ciências Contábeis e Administração

Dupla titulação — Doutoramento em Gestão (Universidade da Beira Interior, Portugal)

  • Gestão Estratégica de Negócios
  • Governança Corporativa
  • Transformação Organizacional
  • Conselheiro Certificado

Executivo C-Level com +25 anos em Gestão Estratégica e Governança Corporativa nos setores industrial, infraestrutura e construção. Como COO nos EUA e líder no Brasil, conduzi projetos complexos, reestruturações e turnarounds, com marco de aumento de EBITDA em 10x em 3 anos. Expert em Governança Corporativa, gestão de riscos e negociações regulatórias de alto rigor. Liderei equipes multidisciplinares, transformando visão estratégica em entregas tangíveis. Sou certificado para atuação em Conselhos, essa sólida vivência executiva é que me provoca na pesquisa acadêmica, buscando respostas estruturadas para os reais desafios que encontro nas mesas de decisão.

Monte Mor, São Paulo — Brasil · Covilhã, Portugal (a partir de jun/2027)

Ilustração: governança corporativa em empresas familiares — uma ampulheta sob um guarda-chuva, com o conselho de família na parte superior e a continuidade do negócio na inferior
01

Sobre

Sou doutorando do Doutorado Profissional em Ciências Contábeis e Administração da Fucape Business School, com dupla titulação em Doutoramento em Gestão pela Universidade da Beira Interior (UBI), em Portugal. Chego à pesquisa depois de mais de duas décadas em posições de C-Level: sou CEO da Brizztech Climatizadores e fui Chief Operating Officer nos Estados Unidos.

Curso o mestrado profissional em Governança Corporativa na FMU, com dissertação sobre a assimetria de informação entre CEO e conselho e seu impacto na qualidade das decisões estratégicas, sob orientação do Prof. Dr. Leonardo Fabris Lugoboni. Complementam a formação o MBA Executivo em Gestão Industrial pela FGV, o MBA em Compliance e Gestão de Riscos e a certificação de Conselheiro Consultivo (ConCertif®) pelo CELINT.

O tema da tese de doutorado ainda está em definição, dentro da linha de Estratégia e Organização.

A grade do doutorado está confirmada para o período de 2026 a 2028, integrando disciplinas de estratégia, finanças corporativas, métodos quantitativos e metodologia científica na Fucape, e unidades curriculares avançadas de gestão na UBI. A mudança para Portugal está prevista para junho de 2027, cerca de dois meses antes do início do primeiro semestre da UBI.

Minha tese segue o formato de três artigos, combinando produção tecnológica e científica, com exigências adicionais de publicação internacional decorrentes da dupla titulação.

02

Pesquisa atual

Tese

Tema em definição

Tese em formato de três produtos · linha Estratégia e Organização

A tese reúne três produtos distintos, conectados entre si por um único assunto. Por estar na dupla titulação com a UBI, o trabalho responde a duas fontes de regras que se somam: o modelo institucional da Fucape e as exigências do Acordo de Cotutela.

Orientação

Situação

Grade confirmada · Qualificação até 31/07/2027 · Depósito até 30/09/2028 · Defesa até 30/11/2028

Linhas de pesquisa

Estratégia e Organização

Inovações estratégicas, ambidestria organizacional e capacidades dinâmicas nas empresas.

Governança Corporativa em empresas familiares

Estruturas de propriedade e controle, mecanismos de governança — conselho, diretoria e comitês de auditoria — e as tensões próprias da empresa familiar: sucessão, influência da família e desempenho.

Modelo da tese

As regras vêm de duas fontes diferentes que se somam, não se substituem.

Modelo Fucape

Guia do Doutorado 2025/2, cap. 12

Três produtos distintos, conectados entre si por um único assunto.

  • Artigo Tecnológico

    Manuscrito sobre um problema prático institucional, com proposta de solução voltada a gestores, empresas ou governo — não à literatura acadêmica.

  • Artigo Científico

    Produção com ênfase na compreensão de fenômenos, planejada segundo critérios científicos rigorosos e em geral destinada a periódicos.

  • Produto Tecnológico

    Objeto tangível de alto grau de novidade: organização inovadora, tecnologia social, software, base de dados técnico-científica ou norma regulatória. Pode ser substituído por um segundo Artigo Científico.

Dupla titulação UBI

Acordo de Cotutela · exigências adicionais

Somam-se ao modelo da Fucape e não substituem nenhuma de suas partes.

  • Três artigos científicos, no mínimo

    O modelo padrão da Fucape gera formalmente apenas um artigo científico dentro da tese — os outros dois precisam vir de fora da estrutura dos três produtos.

  • Um em periódico ISI/Scopus

    Com fator de impacto ≥ 1,6 ou H-index ≥ 30.

  • Um em congresso internacional

    Ao menos um dos artigos apresentado em evento internacional.

  • Defesa e banca

    Defesa realizada em português ou inglês, com pelo menos dois membros externos na banca examinadora.

Para qualificar
Duas das três partes prontas e a terceira em formato de projeto. Se envolver dados primários, as seções até a metodologia precisam ter qualidade próxima à exigida na defesa. Antes da qualificação, é preciso ter publicado ou apresentado ao menos um artigo científico ou técnico — contam apenas produções e eventos a partir do início das aulas, em junho de 2026.
Para defender
As três partes prontas, independentemente da ordem em que foram concluídas.
03

Publicações

  1. 2027Em preparação

    Governança Corporativa: práticas que geram valor

    Lugoboni, L. F.; Mello, R. V.; Andrade, D.; Carvalho, W. D.

    GEN Atlas — obra contratada, em produção · lançamento previsto para fevereiro de 2027

    Livro
  2. 2026Aceito

    Assimetria de informação nas decisões de conselho: uma revisão sistemática da literatura

    Carvalho, W. D.; Lugoboni, L. F.; Nascimento, J. O.

    EnANPAD 2026 — divisão CON, Governança, Auditoria e Controle Interno · UNIFOR, Fortaleza/CE, 23 a 25 de setembro de 2026 · apresentação oral e publicação nos anais

    Anais
  3. 2026Em avaliação

    Information Asymmetry in Board Decision-Making: A Systematic Literature Review

    Carvalho, W. D.; Lugoboni, L. F.; Nascimento, J. O.; Zittei, M. V. M.

    Journal of Management and Governance (Springer) — submetido

    Artigo
  4. 2026Em avaliação

    Códigos de conduta das empresas da B3: influências do setor de atuação e da estrutura de governança corporativa

    Lugoboni, L. F.; Pacheco, M. A.; Koga, A. S.; Carvalho, W. D.; Nascimento, J. O.

    Revista Ibero-Americana de Estratégia (RIAE) — submetido

    Artigo
  5. 2026Em preparação

    Quando as metas corroem o que pretendem promover: uma revisão sistemática das consequências disfuncionais das metas corporativas

    Carvalho, W. D.; Santos, C. G. L. B.; Lugoboni, L. F.; Gama, A. T. C. F.

    Revisão sistemática conforme o PRISMA 2020 · submissão prevista para agosto de 2026

    Artigo
  6. 2025Publicado

    Gerenciando riscos corporativos: uma análise da taxonomia de Kaplan e Mikes

    Carvalho, W. D.; Andrade, D.; Lugoboni, L. F.

    Revista Internacional de Debates da Administração e Públicas (RIDAP), v. 10, n. 1, p. 1–6 · e-ISSN 2595-7260

    Relato Técnico

Produção acadêmica também registrada no Currículo Lattes.

04

Orientação e coautoria

Orientador · Fucape

Walter Souto de Sousa

Currículo Lattes

Coordenador executivo, professor e pesquisador na Fucape Business School, Unidade Maranhão. Mestre e doutor em Contabilidade e Administração pela Fucape, com especialização em Gestão Estratégica de Pessoas pela Faculdade Atenas Maranhense (FAMA) e graduação em Administração pela Universidade Estadual do Maranhão (UEMA). Foi coordenador e professor do curso superior de Administração no Instituto Maranhense de Ensino e Cultura (IMEC) e na Faculdade do Estado do Maranhão (FACEM), além de gestor de facilities na Oi/SA, responsável pelos estados do Maranhão, Piauí e Ceará. Foi oficial do Exército.

Coorientador · Fucape

Leonardo Fabris Lugoboni

Currículo Lattes
  • Livro — GEN Atlas
  • EnANPAD 2026
  • Journal of Management and Governance
  • RIAE
  • RSL — metas corporativas
  • RIDAP

Doutor em Administração pela FEA-USP, mestre em Administração de Empresas pela USCS e graduado em Administração de Empresas pela Fundação Santo André, com pós-doutorado em Administração pelo Mackenzie. Professor do Mestrado em Contabilidade do Centro Universitário FECAP, do Mestrado em Governança Corporativa da Unifesp/FMU e do Mestrado em Administração Pública (Profiap) da Unifesp. Editor-chefe da Revista Liceu On-Line e editor associado da Revista Brasileira de Gestão de Negócios. Palestrante e consultor em planejamento estratégico, gestão de indicadores, governança corporativa e ESG.

José Orcélio do Nascimento

Currículo Lattes
  • EnANPAD 2026
  • Journal of Management and Governance
  • RIAE

Graduado em Administração pela Escola Superior de Administração de Negócios (1991) e em Ciências Contábeis pela Faculdade de Ciências Econômicas de São Paulo (1993), com especialização em Contabilidade Pública (2000) e mestrado em Ciências Contábeis (2010) pela FECAP, e doutorado em Administração pela Universidade Municipal de São Caetano do Sul (2025). Analista judiciário e contador no Tribunal Regional Eleitoral de São Paulo, coordenador de pós-graduação e professor na FECAP. Pesquisa contabilidade pública, sustentabilidade, bens de infraestrutura, Objetivos de Desenvolvimento Sustentável, evidenciação, governança pública e contabilidade eleitoral e partidária.

Dilton Andrade

Currículo Lattes
  • Livro — GEN Atlas
  • RIDAP

Profissional com mais de 25 anos de experiência em tecnologia da informação — sistemas, desenvolvimento, infraestrutura, projetos, segurança, operações, service desk, governança, data center e telecom — em empresas nacionais e multinacionais dos segmentos de TI, serviços, metalúrgico e telecomunicações. Atuação em gestão AMS, ambientes de missão crítica e reporte a C-Level, com projetos envolvendo ERPs como SAP, Protheus, Starsoft e NetSuite, além de CRM e soluções fiscais. Lidera times multidisciplinares em metodologias ágeis e cascata.

Adam Shin Koga

LinkedIn
  • RIAE

Auditor contábil em São Paulo. Auditor independente na EY desde 2022, com bacharelado em Ciências Contábeis pela Universidade Federal de São Paulo (Unifesp).

Ana Tereza Cardoso de Freitas Gama

Currículo Lattes
  • RSL — metas corporativas

Graduada em Engenharia Elétrica pela Universidade de Pernambuco (2006). Gerente de Engenharia Clínica da Real e Benemérita Associação Portuguesa de Beneficência, com experiência em Engenharia Biomédica e ênfase em Engenharia Clínica.

Carlos Gustavo Leite Barbosa dos Santos

Currículo Lattes
  • RSL — metas corporativas

Graduado em Administração pela Universidade Christus (2018), com experiência na área de Administração.

Márcio Alexandre Pacheco

Currículo Lattes
  • RIAE

Mestrando profissional em Administração pela Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado (FECAP), com MBA Executivo em Finanças pela mesma instituição e graduação em Gestão de Negócios Internacionais pela Universidade São Marcos.

Marcus Vinicius Moreira Zittei

Currículo Lattes
  • Journal of Management and Governance

Graduado em Ciências Contábeis pelo Centro Universitário FIEO (2000), mestre em Ciências Contábeis pela FECAP (2008) e doutor em Ciências Contábeis e Administração pela Universidade Regional de Blumenau (2016). Professor e coordenador do Mestrado em Governança Corporativa e do Mestrado em Direito da Sociedade da Informação da FMU. Membro do comitê científico do CRC-SP, avaliador Basis do INEP-MEC e avaliador especialista do Conselho Estadual de Educação de São Paulo. Pesquisa governança corporativa, governança pública, governo digital e sustentabilidade.

Roberto Ventura de Mello

Currículo Lattes
  • Livro — GEN Atlas

Mestre profissional em Governança Corporativa pela FMU (2024), com dissertação sobre mecanismos de governança corporativa para startups sob a ótica do investidor, orientada pelo Prof. Dr. Leonardo Fabris Lugoboni. MBA em Gestão Estratégica e Econômica de Negócios pela Fundação Getulio Vargas e bacharel em Administração de Empresas com ênfase em TI pela Faculdade Impacta de Tecnologia.

05

Eventos

  1. VI edição

    Fórum Anual de Governança

    O Conselho Transformador

    CELINT · São Paulo/SP · 01/11/2025

    7 horas
  2. 1.ª edição

    Simpósio ESG, Risco e Novos Negócios (ESG3) e V CGPOP — Congresso de Gestão e Políticas Públicas da Unifesp

    Unifesp — Universidade Federal de São Paulo · Osasco/SP · presencial · 21 a 23/10/2025

    7 horas
  3. V edição

    Fórum Anual de Governança

    Governança e a Família Empresária

    CELINT · São Paulo/SP · 26/10/2024

    8 horas
  4. VI edição

    Jornada Acadêmica de Governança Corporativa (JAG)

    Centro Universitário FMU · Online · 22/10/2024

    6 horas

Para o cumprimento das disciplinas de Acompanhamento de Mercado, Desafios de Mercado e Seminários de Pesquisa Aplicada, a Fucape considera apenas eventos a partir do início das aulas, em junho de 2026. Os eventos acima antecedem o doutorado e integram a formação anterior.

06

Grade do doutorado

Disciplinas (Fucape)
13
Créditos · carga (Fucape)
54 · 486h
Unidades (UBI)
8
ECTS (UBI)
60
Área de concentração
Administração Estratégica e Finanças
Linha de atuação
Estratégia e Organização
Eletivas de área: Organização e Estratégia · Finanças Corporativas

Marcos e prazos

  1. jun/2027

    Mudança para Portugal

    Chegada a Covilhã cerca de dois meses antes do início das aulas na UBI.

  2. 31/07/2027

    Qualificação da tese

    Data-limite para a qualificação e para fechar Acompanhamento de Mercado, Desafios de Mercado e Seminários de Pesquisa Aplicada.

  3. 06/09/2027

    Início do 1.º semestre na UBI

    Primeiro semestre na Universidade da Beira Interior, até 17/12/2027.

  4. 14/02/2028

    Início do 2.º semestre da UBI

    Segundo semestre na UBI, até 07/07/2028.

  5. 30/09/2028

    Depósito da defesa

    Data-limite para o depósito da tese para defesa.

  6. 30/11/2028

    Banca de defesa

    Data-limite para a realização da banca de defesa.

Disciplinas — Fucape (Brasil)

clique para ver a ementa

Análise de Cenários Econômicos (PDD0070)jun–jul/2026 · Dr. Felipe Storch

Ementa. Atividade econômica; curvas de oferta e demanda; inflação; políticas monetária, cambial e fiscal; interdependência entre setores interno e externo; mercados de bens, trabalho, crédito e câmbio; análise qualitativa de impacto e avaliação de cenários e tendências.

Metodologia de Pesquisas Científicas e Tecnológicas I (PDD0071)jan–fev/2027

Ementa. Pesquisa científica: tipos, etapas e projetos. Busca de temas, referencial teórico, formulação de problemas e hipóteses, modelagem, projeto de pesquisa, artigos e produtos tecnológicos, research design.

Finanças Corporativas (PDD0082)mai–jun/2027

Ementa. Decisões de investimento, financiamento e dividendos. Estrutura de capital ótima. Financiamento e custo de agência. Corporate financing sob informação assimétrica. Racionamento de crédito. Ativismo do investidor. Relação risco e retorno.

Métodos Quantitativos com Dados Primários (PDD0074)jun–jul/2027

Ementa. Introdução à pesquisa quantitativa com dados primários; psicometria; procedimentos de coleta e análise de dados primários; análise fatorial exploratória e modelagem de equações estruturais.

Organização e Estratégia (PDD0081)jul–ago/2027

Ementa. Inovações estratégicas. Ambidestria organizacional. Capacidades dinâmicas.

Metodologia de Pesquisas Científicas e Tecnológicas II (PDD0075)ago–set/2027

Ementa. Discussão de projetos de tese desenvolvidos pelos doutorandos.

Acompanhamento de Mercado (PDD0077)Cumprir até 31/07/2027

Ementa. Participação em eventos técnicos e científicos, visitas técnicas e desenvolvimento de produtos tecnológicos, aproximando o doutorando de temas emergentes no mercado.

Desafios de Mercado (PDD0076)Organizar 1 + participar de 5, até 31/07/2027

Ementa. Eventos técnicos telepresenciais com profissionais do mercado (privado e público), organizados pelo próprio doutorando e por colegas.

Seminários de Pesquisa Aplicada (PDD0006)Organizar 3 + participar de 5, até 31/07/2027

Ementa. Eventos científicos telepresenciais com pesquisadores convidados, ligados à linha de atuação do doutorando.

Atividades de Pesquisa Aplicada — Qualificação e Defesa (PDD0078)Qualificação até 31/07/2027 · Defesa até 30/11/2028

Ementa. Tese em formato de 3 artigos (Artigo Tecnológico + Artigo Científico + Produto Tecnológico ou 2.º Artigo Científico). Na dupla titulação UBI, somam-se: mínimo 3 artigos científicos, 1 em periódico ISI/Scopus (FI ≥ 1,6 ou H-index ≥ 30), 1 em congresso internacional, defesa em PT/EN e banca com 2 membros externos.

Inteligência Artificial Aplicada a Negócios (PDD0041)set–out/2026 · Octavio Locatelli

Ementa. Conceitos e técnicas de inteligência artificial (IA). Aplicações de IA para negócios. Geração de valor por meio da IA. Questões éticas associadas ao uso da IA.

Avaliação de Empresas (PDD0048)out/2026 · Talles Vianna Brugni

Ementa. Análise fundamentalista e modelos de avaliação de empresas. Fluxo de caixa da empresa e do acionista. Custo de capital. Avaliação por fluxo de caixa descontado e avaliação relativa.

Liderança para a Alta Performance (PDD0060)out/2026 · Fernanda Mendes Pires

Ementa. Transformações no mundo do trabalho e impactos nas práticas de liderança. Liderança em ambientes híbridos, virtuais e digitais. Liderança inclusiva e culturas organizacionais de alta performance.

ObrigatóriaOptativa

Unidades curriculares — UBI (Portugal, 1.º ano)

clique para ver objetivos e conteúdos

S1: 06/09–17/12/2027 · S2: 14/02–07/07/2028 · todas teórico-práticas, em português

Técnicas de Investigação (13960)Mário José Baptista Franco

Objetivos. Conceitos, técnicas e abordagens da investigação conducente à tese; estratégias em diferentes paradigmas de investigação em gestão; competências metodológicas para elaborar e operacionalizar um projeto; distinguir tipologias de investigação científica e dominar técnicas de análise quantitativa e qualitativa.

Conteúdos. Conceptualização e investigação em gestão. Teorias como programas de investigação científica. Conteúdo, organização e redação do trabalho de investigação. Fases do processo de investigação. Tipos, abordagens e técnicas de medição, recolha, análise e apresentação de dados.

Tópicos Avançados de Gestão das Operações (13963)Luis Antonio Fonseca Mendes

Objetivos. Conhecimentos científicos atualizados sobre temáticas estratégicas em gestão das operações; análise e aplicação das ferramentas e metodologias da área; fomento ao interesse por investigação em gestão das operações.

Conteúdos. Teorias em gestão das operações. Lean manufacturing. Sustentabilidade e gestão das operações. Supply chain management.

Inovação Empresarial (13966)Maria José Aguilar Madeira

Objetivos. Conhecimentos aprofundados sobre inovação empresarial; investigação atenta a tendências presentes e futuras; análise crítica da literatura e identificação das contribuições dos principais autores; investigar com autonomia e originalidade.

Conteúdos. Fundamentos teóricos: perspetiva histórica e abordagens atuais. Gestão da inovação e capacidade inovadora, inovação nos serviços, sistemas de inovação, transferência de tecnologia, open innovation, sustentabilidade e inovação, políticas de apoio à inovação.

Análise de Dados em Ciências Empresariais (13969)Ricardo Gouveia Rodrigues

Objetivos. Ligação entre ontologia, epistemologia, metodologia e métodos; uso de dados abertos; distinção entre estudos qualitativos e quantitativos; preparação e escolha de análises; análises multivariadas em SPSS; técnicas de segunda geração — equações estruturais e PLS — e o relato de resultados.

Conteúdos. Filosofia de investigação e análise de dados. Software de análise. Dados abertos e data munging. Descrição e visualização de dados. Análise fatorial e de clusters. ANOVA e regressão. Introdução a equações estruturais e PLS.

Epistemologia para as Ciências Empresariais (13959)Idalina Proença Maia Sidoncha

Objetivos. Introdução à reflexão epistemológica contemporânea e às suas implicações nas ciências empresariais; identificar temas e questões de epistemologia; compreender o debate epistemológico na área e importá-lo para a investigação em gestão.

Conteúdos. Origens da epistemologia. Senso comum e conhecimento científico. Epistemologia cartesiana. Bachelard. Círculo de Viena e empirismo lógico. Popper e o falsificacionismo. Kuhn e os paradigmas. Lakatos. Feyerabend. Epistemologias regionais nas ciências empresariais.

Liderança e Negociação (13976)João Carlos Correia Leitão

Objetivos. Compreender as abordagens de liderança e os modelos de análise, incluindo a dimensão transformacional; obter visão aprofundada da negociação; integrar liderança e negociação como processos articulados.

Conteúdos. Liderança: conceito, abordagens clássicas e novas teorias. Negociação: conceito, abordagens e condução do processo. Modelos transacional, transformacional e emocional.

Gestão da Empresa Familiar (13973)Ana Paula Matias Gama

Objetivos. Compreensão crítica das empresas familiares — relevância económica, governação, comportamento organizacional e desempenho; identificar características distintivas, a influência da família, as teorias fundamentais e as tendências emergentes.

Conteúdos. Relevância económica. Definições e modelos. Objetivos e tomada de decisão. Teorias fundamentais. Performance. Influência da família. Tendências emergentes.

Corporate Governance (13980)Ana Paula Matias Gama

Objetivos. Papel da corporate governance na estabilidade dos mercados financeiros e no crescimento económico; fundamentos, teorias de controlo, estruturas de propriedade e controlo em empresas familiares; mecanismos de governação e responsabilidade social.

Conteúdos. Fundamentos de corporate governance. Estruturas de propriedade. Mecanismos de controlo: conselho, diretores, comités de auditoria e credores. Modelos de governação e novas tendências.

07

Calendário

  • Disciplina obrigatória
  • Disciplina optativa
  • Prazo do programa

Passe o mouse ou toque num dia destacado para ver a disciplina, o professor e o horário.

2026

Junho

DSTQQSS
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Julho

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Agosto

DSTQQSS
12345678910111213141516171819202122232425262728293031

sem aula

Setembro

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12345678910111213141516172021222324252627282930

Outubro

DSTQQSS
145678111213141518192021222526272829

Novembro

DSTQQSS
123456789101112131415161718192021222324252627282930

sem aula

Dezembro

DSTQQSS
12345678910111213141516171819202122232425262728293031

sem aula

2027

Janeiro

DSTQQSS
1234567891011121314151617181920212223242526272831

Fevereiro

DSTQQSS
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Março

DSTQQSS
12345678910111213141516171819202122232425262728293031

sem aula

Abril

DSTQQSS
123456789101112131415161718192021222324252627282930

sem aula

Maio

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Junho

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Julho

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Agosto

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Setembro

UBI · Semestre 1
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Outubro

UBI · Semestre 1
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12345678910111213141516171819202122232425262728293031

Novembro

UBI · Semestre 1
DSTQQSS
123456789101112131415161718192021222324252627282930

Dezembro

UBI · Semestre 1
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2028

Janeiro

DSTQQSS
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sem aula

Fevereiro

UBI · Semestre 2
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1234567891011121314151617181920212223242526272829

Março

UBI · Semestre 2
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Abril

UBI · Semestre 2
DSTQQSS
123456789101112131415161718192021222324252627282930

Maio

UBI · Semestre 2
DSTQQSS
12345678910111213141516171819202122232425262728293031

Junho

UBI · Semestre 2
DSTQQSS
123456789101112131415161718192021222324252627282930

Julho

UBI · Semestre 2Pós-UBI → depósito
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12345678910111213141516171819202122232425262728293031

Agosto

Pós-UBI → depósito
DSTQQSS
12345678910111213141516171819202122232425262728293031

Setembro

Pós-UBI → depósito
DSTQQSS
1234567891011121314151617181920212223242526272829

Outubro

Depósito → banca
DSTQQSS
12345678910111213141516171819202122232425262728293031

Novembro

Depósito → banca
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As datas no Brasil vêm do sistema acadêmico da Fucape e do calendário oficial 2026/1 (linha Estratégia e Organização / Finanças). Acompanhamento de Mercado, Desafios de Mercado e Seminários de Pesquisa Aplicada não têm dia fixo — são cumpridos por atividades e eventos até 31/07/2027. As bandas da UBI seguem o Manual do Aluno (S1: 06/09–17/12/2027; S2: 14/02–07/07/2028). Datas sujeitas a alteração durante o curso.

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Currículo

Formação acadêmica

  1. 2026 — 2028

    Doutorado Profissional em Ciências Contábeis e Administração

    Fucape Business School — Vitória/ES

    13 disciplinas · 54 créditos · 486h. Tese em formato de três artigos.

  2. 2027 — 2028

    Doutoramento em Gestão (dupla titulação)

    Universidade da Beira Interior — Covilhã, Portugal

    1.º ano na UBI: 8 unidades curriculares · 60 ECTS

  3. 2024 — 2026

    Mestrado Profissional em Governança Corporativa

    Centro Universitário FMU | FIAM-FAAM — São Paulo/SP

    Dissertação: Assimetria de informação entre CEO e conselho — uma análise integrada do fenômeno e seu impacto na qualidade das decisões estratégicas. Orientador: Prof. Dr. Leonardo Fabris Lugoboni.

  4. 2023 — 2024

    MBA Executivo em Gestão Industrial

    Fundação Getulio Vargas (FGV)

    432 horas

  5. 2023

    MBA em Compliance e Gestão de Riscos

    Anhanguera / UNOPAR

    360 horas

  6. 2021 — 2023

    Tecnólogo em Gestão de Produção Industrial

    Anhanguera / UNOPAR

  7. 2021 — 2022

    Tecnólogo em Gestão Pública

    UNOPAR

Experiência executiva

  1. 2020 — atual

    CEO

    Brizztech Climatizadores — Monte Mor/SP

    Estratégia corporativa, reestruturação organizacional completa e expansão de portfólio no mercado B2B.

  2. 2017 — 2020

    Chief Operating Officer (COO)

    Be Home International — Orlando, Florida (USA)

    Projetos de engenharia e construção civil na Flórida e na Carolina do Norte, com foco em compliance regulatório, licenciamento ambiental e eficiência operacional.

  3. 2011 — 2017

    Diretor Executivo

    Projetex Engenharia — Salvador/BA

    Gestão integral da companhia nas áreas técnica, comercial, administrativa e regulatória; responsável técnico perante o CREA em contratos públicos e privados.

  4. 2008 — 2011

    Diretor Técnico e Comercial

    Eng&Tech Engenharia — Santa Bárbara d'Oeste/SP

    Operação de projetos de médio e grande porte para os setores industrial e de telecomunicações.

  5. 2005 — 2007

    Projetista Sênior

    Instrumentec Montagens Industriais — Santa Bárbara d'Oeste/SP

    Projetos elétricos e de instrumentação para plantas industriais; auditor ISO 9000 e responsável técnico em conformidade com a NR-10.

Certificação em governança

Expert

Expert em Governança pelo CELINT

Setembro de 2025 · 113 horas de trilha

Nível máximo da trilha de conselheiros do Centro de Estudos em Liderança e Governança Integrais, alcançado após cumprir os programas obrigatórios e elegíveis da certificação.

  • ConCertif®Certificação de Conselheiros Consultivos40 horas · 2024
  • AVANÇADACertificação Avançada para Conselheiros20 horas · set/2025
  • PFCPrograma de Formação de Conselheiros10 horas · 2024
  • FINFinanças Estratégicas para a Governança9 horas
  • ARTA Arte da Escuta e o Processo Decisório em Conselhos8 horas · 2024
  • MGCMediação no âmbito da Governança para Conselheiros8 horas
  • FAMO Conselheiro e a Família Empresária — proteção e sucessão patrimonial5 horas · dez/2024
  • TCPNetworking para a Carreira Profissional5 horas · abr/2025

Idiomas

  • Português

    Nativo

  • Inglês

    Compreende, fala, lê e escreve razoavelmente