Mestrado Profissional em Governança Corporativa

Resumo da dissertação

A assimetria de informação entre o CEO e o Conselho constitui um dos principais desafios da governança corporativa contemporânea. Quando o executivo controla seletivamente o fluxo informacional, a capacidade deliberativa do conselho é comprometida, gerando decisões estratégicas baseadas em percepções incompletas da realidade organizacional. Esta dissertação tem como objetivo geral investigar como a assimetria informacional entre o CEO e o Conselho influencia as decisões estratégicas. Como objetivos específicos, propõe-se: (a) identificar as principais fontes de assimetria informacional entre o CEO e o Conselho; (b) examinar como as informações estratégicas são compartilhadas no processo decisório entre o CEO e o Conselho; e (c) descrever os mecanismos de governança corporativa que contribuem para reduzir essa assimetria. A pesquisa adota abordagem qualitativa e exploratória, com entrevistas semiestruturadas aplicadas a CEOs e conselheiros de empresas brasileiras de médio porte. A análise dos dados será conduzida por meio de análise de conteúdo, esperando identificar que a assimetria informacional é percebida de forma distinta por CEOs e conselheiros, que o compartilhamento de informações estratégicas é mediado por fatores relacionais e temporais, e que mecanismos como comitês especializados, reuniões executivas prévias e práticas de nivelamento tácito informacional contribuem para a mitigação dessa assimetria. Os resultados pretendem oferecer subsídios teóricos e práticos para o aprimoramento dos processos de governança corporativa no contexto brasileiro.

Palavras-chave. Assimetria de Informação; Governança Corporativa; Decisões Estratégicas; Conselhos; Chief Executive Officer (CEO)